过去,说到延时喷剂等男性延时类产品,许多行业内的朋友会提及各种西式的延时品牌,但近两年,一个特立独行的中式延时品牌“安太医”却逐渐取代各类西式延时品牌,刷新行业人对延时类产品的认知。在这一期的趣创访谈中,我们对话了安太医品牌创始人梁志,细致了解了安太医坚持中式延时产品的初衷、中式延时喷剂的市场优势等相关问题,以下是趣创整理的访谈核心内容。

【人物介绍】

梁志,安太医品牌创始人,百佳营销策划人。广告跨界情趣的资深创业者,情趣界的实干派与创新派!2016带领安太医品牌成为成人用品行业的黑马项目。

对话梁志上:中式延时喷剂的市场优势在哪里?

“实业家梦想”是转业初衷,竞争态势与市场空间是择业动力!

趣创:我们都知道,梁总并不是“土生土长”的情趣人,在进入情趣行业之前,可以说,您是一位成功的广告人,那是什么样的契机或者是初衷,让您决定投身情趣行业的呢?

梁志:

我做了十几年的广告,服务过很多品牌,其中很多都是大企业,像农业银行、建设银行、华夏银行、新华保险、嘉实基金、惠普、因特尔、神州数码、TCL数码等,这些我都服务过。还有像乐凯胶卷、宋河酒等这些稍小一些的品牌也服务过。服务的品牌越多,我越明白一件事情,做广告的人呢,就相当于高中班主任,帮助一波一波的人进入了大学,而这个高中班主任却永远都是班主任,没有什么变化,只是在帮助别人成功,仅此而已。

这其中问题是什么呢,是身份!作为一个广告人,我永远都是一个服务者,永远不能成为一个实业家!而这身份之下最让人难受的是什么呢,是你不能决定自己的命运,人一辈子,不管是男人还是女人,他不幸福,就是因为他无法主宰自己的命运。广告虽然是服务业,但同时它又承担着一个医生、顾问的角色。国内的广告行业有这么一个情况,广告人认为,嗯,我是医生,我服务企业,为他们出谋划策,但往往会反过来,企业会说我给你钱,你要听我的,然后呢,医生反过来要被迫听病人的话了。总之,总结起来说的诚实朴实一点,就是无法满足我个人的一些愿望,相比于服务者,我更希望能够成为一个实业家。

为什么选择情趣行业作为自己开创实业的土壤呢,我主要是从竞争态势上考虑的。作为一个营销人,我最初接触到情趣行业时,就本能的去观察这个行业的竞争情况,发现这个行业似乎没有什么真正意义上的竞争压力。中国的银行金融市场大不大?房地产市场大不大?快消品市场大不大?都很大,是吧!但是这跟你又有什么关系呢,这些行业的竞争那么激烈,竞争激烈的地方就意味着有很高的门槛,例如资金门槛,技术门槛等等,不是随随便便一个创业者就能涉足的。还有,最重要的是,情趣行业做的东西人民大众都需要啊,所以我才选择这个市场。其实,在情趣行业我并不算是一个新人,我已经“很老”了,早在2009年,我就开始接触情趣行业,正式开始做这一行是在2010年,那时候我是做传统的电商,做了一个叫爱向上的B2C商城。后来,慢慢的转化到现在的安太医品牌上来。

对话梁志上:中式延时喷剂的市场优势在哪里?

延时市场是大金矿,情趣人应该把属于我们的市场赢回来!

趣创:据我所知,目前安太医的产品系相对比较单一,只有延时喷剂产品,请问在产品方面安太医未来有什么规划呢?是否会研发其它延时产品,或者新增除延时产品外的其它成人用品?

梁志:

我们出产品的思路是这样,市场需要再去出,而不是以利润为驱动,其实任何人都知道出一个新产品,他怎么的用渠道都能挣一点,但我觉得不经思考出产品是损害自身信誉的。安太医未来肯定还会出产品,但是我们的定位永远不会变,只做延时。比如说安全套,我们是最厚的安全套,为了延时而出。假如说我们出飞机杯,肯定也是有助延时的飞机杯,脱离了延时定位的东西,我们不做 。

趣创:您能不能跟我们说一下,您觉得安太医的市场潜力怎么样?

梁志:

与其说安太医的市场潜力,不如说是延时类产品的市场空间,讲明这个市场有多大,安太医的潜力就不言而喻了。你仔细观察一下不难发现,好多莆田系医院都是男科医院,说能治早泄,动不动就手术切神经,可是很多早泄问题根本就不是敏感造成的,就算是敏感造成的,也不一定要动刀,一个手术几万块,也有人去做,中国的延时市场现在几乎都在这些莆田系医院手里。可是,帮男性延时明明就是我们情趣行业该干的事,很多时候明明情趣行业就能帮消费者解决问题的呀。延时市场是一个金矿,可惜竟然不是我们行业的人在挖。我们情趣行业的人想打开金山,像我们安太医这种产品就是很好的钥匙,有延时需求的人如果知道有产品能帮他,不动刀不受罪且立刻起效,那肯定是很乐意的。

对话梁志上:中式延时喷剂的市场优势在哪里?